曾國藩言：“天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀?！?br />

一個(gè)“躬”字，即坤德之厚德載物。“入局”二字則是踐行外王之道，秉持自強(qiáng)不息之乾德。放置企業(yè)經(jīng)營中來說，無論干什么事情，光是站在局外討論，注定是沒有用的，必須積極投身到其中，挺起胸膛擔(dān)負(fù)起該擔(dān)的責(zé)任，才有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、收獲成功。

7月11日，“直面挑戰(zhàn)、躬身入局”2020競網(wǎng)集團(tuán)半年總結(jié)會(huì)圓滿召開，競網(wǎng)總裁黃韜、副總裁陳花、副總裁劉利、副總裁劉潤及合伙人、核心高管團(tuán)隊(duì)參會(huì)，全面總結(jié)了上半年工作成績，剖析了存在的問題及成因，落實(shí)了下半年工作方向和舉措，為2020下半年吹響決戰(zhàn)號(hào)角。

大會(huì)上，競網(wǎng)副總裁劉潤率先代表集團(tuán)發(fā)言，在回顧上半年經(jīng)營總結(jié)后，提出“向管理要效益，創(chuàng)產(chǎn)品促增長”的經(jīng)營策略，通過“優(yōu)組織、控成本、智營銷、促增長”的變革措施，確保集團(tuán)各部門、各項(xiàng)目使命必達(dá)，共同向2020目標(biāo)沖刺。

競網(wǎng)總裁黃韜表示，直面挑戰(zhàn)、躬身入局、攜手破局，是企業(yè)下半年的重點(diǎn)課題。

2020年，“疫戰(zhàn)”、“商戰(zhàn)”、“網(wǎng)戰(zhàn)”、“我們自身的挑戰(zhàn)”、“誰在挑戰(zhàn)我們”、“我們要挑戰(zhàn)誰”......這些挑戰(zhàn)是威脅還是機(jī)會(huì)？要不要入局？都值得鄭重思考！

直面挑戰(zhàn)，最關(guān)鍵的是挑戰(zhàn)自己，如果不挑戰(zhàn)自己，就是放棄客戶，放棄市場。

躬身入局，就是躬身入客戶的局，更靠近客戶、理解客戶，更好地賦能伙伴，做優(yōu)客戶服務(wù)；躬身入伙伴的局，正視組織職能服務(wù)的現(xiàn)狀，主動(dòng)參與到組織的可持續(xù)發(fā)展和自我進(jìn)化之局。

如何攜手破局？關(guān)鍵在于兩點(diǎn)。

腦袋升維：即，消費(fèi)思維—增長思維—人效思維；銷售思維—服務(wù)思維—平臺(tái)思維；個(gè)體思維—經(jīng)營思維—生態(tài)思維。

身體力行：就是不做旁觀者，不做聰明的混混一族！而是做組織的主人，做推倒“墻”的勇士，做挺膺負(fù)責(zé)的帶頭人！把自己的智慧和汗水ALL IN在中小企業(yè)服務(wù)這個(gè)足夠大的事業(yè)上，讓競網(wǎng)更好，讓客戶更好，讓自己更優(yōu)秀！

競網(wǎng)副總裁陳花從“競網(wǎng)生態(tài)”建設(shè)的角度闡述了如何躬身入局，即以品牌市場和用戶池的沉淀，建立創(chuàng)新客戶連接方式；以技術(shù)側(cè)和用戶側(cè)的落地，承接百度生態(tài)資源；以智庫、技術(shù)、內(nèi)容的串聯(lián)，補(bǔ)強(qiáng)競網(wǎng)服務(wù)能力；以政府、媒體、客戶、行業(yè)的聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化經(jīng)營生態(tài)環(huán)境。陳花表示，疫情徹底結(jié)束之后，希望大家都能躬身入局，在工作中獲得更好的結(jié)果。

交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，董事會(huì)成員就后期集團(tuán)發(fā)展方向和變革措施答疑，鼓勵(lì)大家深入業(yè)務(wù)場景，和客戶、伙伴在一起，共同解決問題、共同克服困難、共同面對(duì)挑戰(zhàn)，共同承擔(dān)責(zé)任。

2020，注定是不平凡的一年。突如其來的疫情深刻改變著每個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作和生活方式，也對(duì)今后的發(fā)展提出了更大挑戰(zhàn)。在企業(yè)這個(gè)賽局中，不進(jìn)則退，絕無可能養(yǎng)尊處優(yōu)，“直面挑戰(zhàn)，躬身入局”勢(shì)必成為對(duì)職業(yè)人的要求和常態(tài)。

2020，愿我們能繼往開來，肩負(fù)使命與夢(mèng)想，躬身入局，不負(fù)韶華！

（編輯：小競）